小規模事業者向け

山本五十六が教えてくれる、地域ビジネスの育て方（後編）信頼される経営者になるための３ステップ

今日のお題：山本五十六が教えてくれる、地域ビジネスの育て方　後編：信頼される経営者になるための３ステップ 🍃ステップ① 話し合い、耳を傾けよう「言ったから伝わっている」は大きな誤解！日々の業務で忙しい中でも、スタッフや取引先と“会話”の時間を意識的に取ることが大切です。たとえば… 休憩中の雑談売り場での「最近どう？」の一言一緒に考える姿勢 📌 信頼は「対話」から。耳を傾けることが、心をひらく第一歩です。 🍃ステップ② 承認し、任せてみよう「自分がやった方が早い」…よくある思考ですが、そこをグッと ...

地方ビジネス応援室

山本五十六が教えてくれる、地域ビジネスの育て方

今日のお題：山本五十六が教えてくれる、地域ビジネスの育て方 💬この言葉、聞いたことありますか？「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。」これは、部下や後進を育てるときの心得として語られた言葉です。ですが…この言葉、地域で働く私たちにもすごく刺さるんです！ 🔍どう役立つの？小規模事業者に当てはめてみよう！やってみせ（まずは自分がやってみる）たとえば、新しいSNSの発信方法や、ITツールの導入。「うちは年配のスタッフが多いから…」とためらう前に、まずはオーナーさんや若 ...

地方ビジネス応援室

【地方の小さなお店・会社のために】何から手を付けていいかわからない…そんな時に読んでほしい話

今日のお題：地方の小さなお店・会社のために〜何から手を付けていいかわからない…そんな時に読んでほしい話はじめに地方の小規模事業者さんのお悩み相談に触れる中で、よく耳にするのがこんな声です。「やるべきことは多いけど、何から手を付けていいかわからない」「そもそも誰に相談すればいいの？」「人手が足りなくて、毎日まわすだけで精一杯…」地方ならではの厳しさがある今、こうした声はとてもリアルで、切実です。今回は、そんな悩みを一つひとつ整理しながら、少しでも前に進むためのヒントをまとめました。地域に寄り添う支 ...

スモールビジネス戦略室

競合が少ない市場の見つけ方：ロングテール市場と地域特化の視点

今日のお題：競合が少ない市場の見つけ方：ロングテール市場と地域特化の視点はじめにビジネスを始める際、「競争が激しい市場ではなく、競合が少ない市場を狙いたい」と考えるのは自然なことです。しかし、どうすればそのような市場を見つけられるのでしょうか？今回は、ロングテール市場と地域特化という2つの視点から、競争が少ない市場を見つける方法を紹介します。 1. ロングテール市場とは？ロングテール市場の特徴ロングテール市場とは、ニッチな商品やサービスを提供する市場のことです。大量販売を狙う主流の市場（ヘッ ...

スモールビジネス戦略室

小規模事業者が知っておくべき「キャッシュを生み出す仕組み」

今日のお題：小規模事業者が知っておくべき「キャッシュを生み出す仕組み」はじめに「売上は伸びているのに資金が足りない」「黒字なのに倒産の危機…」そんな悩みを抱えていませんか？特に成長期の小規模事業者は、資金繰りが悪化しやすく、適切なキャッシュ管理をしなければ黒字倒産のリスクが高まります。今回は、キャッシュを生み出すための仕組みを解説し、事業の安定した成長をサポートする方法をお伝えします。 1. キャッシュを生み出す4つの視点 (1) 営業活動（売上と回収サイクル）売上を作り、速やかに回収するこ ...

まちの商売繁盛ノート起業初心者のためのヒント集

起業初心者・小規模事業者必見！「損益分岐点売上高」を理解して安定経営を目指そう

今日のお題：起業初心者・小規模事業者必見！「損益分岐点売上高」を理解して安定経営を目指そうはじめに事業を始めると、「売上を上げないといけない」と思うのは当然のこと。しかし、やみくもに売上を追いかけるだけでは、気づいたら赤字が膨らんでいた…なんてことになりかねません。そこで重要なのが「損益分岐点売上高」です。「損益分岐点売上高って何？」「どうして知っておくべきなの？」という疑問を持つ方に向けて、できるだけわかりやすく解説していきます。損益分岐点売上高とは？簡単に言うと、赤字にならずに済 ...

スモールビジネス戦略室

地方の地域資源を活かす「潜在価値の顕在化」戦略【元・盛岡市地域おこし協力隊】

今日のお題：地方の地域資源を活かす「潜在価値の顕在化」戦略はじめに地方には、自然・文化・産業・人材など、価値のある資源が豊富にありますが、まだ十分に活かされていないものも多いです。これらを「潜在価値の顕在化」し、経済的・社会的な価値へと転換するためのステップを考えます。 1. 潜在価値の顕在化とは？「潜在価値の顕在化」とは、まだ広く知られていない、もしくは活用されていない価値を見つけ出し、それを市場や観光客に伝わる形に変えていくことを指します。多くの地方には、歴史・文化・自然・食・産業など、魅力的 ...

スモールビジネス戦略室

小規模事業者向け「アナロジカルシンキング」活用術【元・盛岡市地域おこし協力隊】

今日のお題：地方の小規模事業者が成長するための「アナロジカルシンキング」活用術はじめに地方の小規模事業者が新しい販路を開拓し、競争力を高めるためには、従来のやり方だけでは限界があります。では、どのようにして新たな成長のチャンスを見出せばよいのでしょうか？その答えの一つが「アナロジカルシンキング（類推思考）」です。異業種や異分野の成功事例を応用することで、新たなアイデアやビジネスチャンスを生み出すことができます。この記事では、アナロジカルシンキングの基本と、地方の小規模事業者が実践できる活用 ...