一般的なサラリーマン vs. 経営者の思考

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一般的なサラリーマン vs. 経営者の思考

19/10/09

きのぷー
きのぷー

こんぬづわー、元・盛岡市地域おこし協力隊きのぷーです (*> ᴗ •*)ゞ

今日は「一般的なサラリーマン vs. 経営者の思考」の違いについてまとめてみました。

サラリーマンと経営者では、物事の捉え方や意思決定の基準に大きな違いがあります。それぞれの特徴を比較しながら、どのような思考が経営者に必要かを明らかにしたいと思います。是非最後までお付き合いください(^∀^)ノ

早速行ってみましょう!

今日のお題:一般的なサラリーマンの思考 vs. 経営者の思考:違いを徹底分析

申し上げるまでもなく、サラリーマンの方全員が以下の項目に当てはまるわけではない点はご容赦ください

1. 収入に対する考え方

サラリーマンの思考

  • 時間と労働の対価として収入を得る(給与制)
  • 安定した給料を求める(会社が給与を決める)
  • 昇給やボーナスを会社に期待する

経営者の思考

  • 価値提供の対価として収入を得る(売上・利益)
  • 収入は自分の実力次第で変えられる
  • リスクを取ることでリターンを得る(投資・事業展開)

🔹ポイント:サラリーマンは「安定」を求めるが、経営者は「収入は自分で作るもの」と考える

2. 仕事に対する考え方

サラリーマンの思考

  • 与えられた仕事をこなす
  • 仕事の範囲は明確(業務内容が決まっている)
  • 指示待ちの傾向が強い(上司の指示に従う)

経営者の思考

  • 仕事は自ら作り出すもの(市場を開拓する)
  • 業務範囲は無制限(必要なことは全てやる)
  • 自分で意思決定し、リスクを取る

🔹ポイント:サラリーマンは「決められた仕事」をこなすが、経営者は「仕事を生み出す側」

3. 時間の使い方

サラリーマンの思考

  • 時間を切り売りして働く(時給・月給)
  • 仕事とプライベートを明確に分ける
  • 定時で帰ることを重視する

経営者の思考

  • 時間ではなく成果を重視
  • 仕事とプライベートの境界が曖昧(常にビジネスを考える)
  • 時間の使い方=投資(成長や収益につながることに時間を使う)

🔹ポイント:サラリーマンは「労働時間」で評価されるが、経営者は「成果と価値」で評価される

4. お金の使い方・投資の考え方

サラリーマンの思考

  • 支出=消費(生活費・娯楽)
  • 貯金を重視する(安全第一)
  • お金を使うことに不安を感じる

経営者の思考

  • 支出=投資(広告・人材・スキルアップ)
  • お金は回して増やすもの
  • 先行投資が大きなリターンを生むと考える

🔹ポイント:サラリーマンは「貯める」ことを重視するが、経営者は「増やす」ことを意識する

5. リスクに対する考え方

サラリーマンの思考

  • リスクを避ける(安定志向)
  • 失敗を恐れる(責任を取りたくない)
  • 変化よりも現状維持を好む

経営者の思考

  • リスクを取らなければ成長できないと考える
  • 失敗から学ぶ(失敗=経験値)
  • 変化に対応し、チャンスをつかむ

🔹ポイント:サラリーマンは「リスクを避ける」が、経営者は「リスクをコントロールしながら挑戦する」

6. 人間関係・コミュニケーションの違い

サラリーマンの思考

  • 社内の人間関係を重視(上司・同僚・部下)
  • 社内の評価を気にする
  • 飲み会や社内イベントに参加することで関係を築く

経営者の思考

  • 社外の人脈を広げる(ビジネスパートナー・投資家・顧客)
  • 価値を生み出せる人と付き合う
  • 社交の場をビジネスの機会として活用する

🔹ポイント:サラリーマンは「社内の評価」を気にするが、経営者は「社外の人脈」を大切にする

7. 学習・成長に対する考え方

サラリーマンの思考

  • 会社の研修や教育制度に依存
  • スキルアップは会社の指示に従う
  • 学習する習慣が少ない

経営者の思考

  • 自分で学び続ける(読書・セミナー・自己投資)
  • 新しい情報を積極的に取りに行く
  • 自己成長がビジネスの成長につながると考える

🔹ポイント:サラリーマンは「会社に成長させてもらう」が、経営者は「自ら学び、成長する」

まとめ:サラリーマン思考を経営者思考に変えるには?

  • 「給料をもらう」ではなく「価値を生み出す」意識を持つ
  • 「仕事を与えられる」ではなく「仕事を作る」姿勢を持つ
  • 「安定」ではなく「挑戦」する習慣をつける
  • 「お金を貯める」ではなく「お金を増やす」考え方に変える
  • 「失敗を恐れる」ではなく「失敗から学ぶ」姿勢を持つ
  • 「社内の評価」ではなく「社外の人脈」を広げる
  • 「会社の研修」ではなく「自主的に学ぶ」習慣をつける

サラリーマンと経営者の思考の違いを理解し、少しずつ経営者思考にシフトすることで、独立やキャリアアップのチャンスが広がります

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