きのぷー
意思決定に影響を与える4バイアス（現状維持・近視眼・参照点・同調性）とその対策
今日のお題：意思決定に影響を与える4つのバイアスとその対策 私たちは日々、多くの意思決定を行っています。 しかし、無意識のうちにバイアス（偏り）に影響を受け、最適な判断ができなくなることがあります。 本記事では、特にビジネスや日常生活において重要な4つのバイアスを取り上げ、その影響と対策を解説します。 1. 現状維持バイアス（Status Quo Bias） 概要 現状維持バイアスとは、変化を避け、現状を維持しようとする心理的傾向のことです。 人はリスクや不確実性を避けたがるため、たとえより良い選択肢があ ...
起業初心者・小規模事業者必見！「損益分岐点売上高」を理解して安定経営を目指そう
今日のお題：起業初心者・小規模事業者必見！「損益分岐点売上高」を理解して安定経営を目指そう はじめに 事業を始めると、「売上を上げないといけない」と思うのは当然のこと。 しかし、やみくもに売上を追いかけるだけでは、気づいたら赤字が膨らんでいた…なんてことになりかねません。 そこで重要なのが 「損益分岐点売上高」 です。 「損益分岐点売上高って何？」 「どうして知っておくべきなの？」 という疑問を持つ方に向けて、できるだけわかりやすく解説していきます。 損益分岐点売上高とは？ 簡単に言うと、赤字にならずに済 ...
【元・盛岡市地域おこし協力隊】起業するときに持っておきたい「お金に対する考え方」
今日のお題：起業するときに持っておきたい「お金に対する考え方」 はじめに 起業すると、お金に対する考え方が成功を左右します。 会社員の頃とは違い、「お金を稼ぐ」「使う」「増やす」すべてを自分の判断で行わなければなりません。 ここでは、起業家が持つべき「お金に対する考え方」を具体的に解説します！ 1. お金は「使い方」が大事（支出＝投資に変える） ポイント 📌 「お金は貯めるもの」ではなく、「増やすもの」と考える！ 会社員の時は「節約して貯金する」ことが重要視されますが、起業家は違います。 「お金は使い方次 ...
【元・盛岡市地域おこし協力隊】起業すると決めたらまずやっておきたいこと
はじめに 起業を成功させるには、順序立てて計画的に進めることが大切です。「とりあえず始める」のも大事ですが、最低限の準備をしないと失敗のリスクが高まります ここでは、「起業すると決めたら最初にやるべきこと」を具体的なステップで解説します 1. ビジネスアイデアの具体化 📌 「何を、誰に、どうやって提供するのか？」を明確にするまずは、漠然としたアイデアを具体的なビジネスモデルに落とし込みましょう ✅ 考えるべきポイント どんな商品・サービスを提供するのか？ ターゲット顧客は誰か？（年齢・性別・職業・悩みなど ...
BYAF法（But You Are Free 法）について調べてみた
今日のお題：BYAF法（But You Are Free 法）について調べてみた BYAF法とは BYAF法（But You Are Free 法）は、相手に何かを依頼する際に「でも、決めるのはあなたの自由です（But you are free to choose.）」というフレーズを加えることで、承諾率を高める心理テクニックです この手法は、相手の自由意志を尊重することで、心理的抵抗を減らし、説得力を高める効果があるとされています BYAF法の原理（心理学的背景） BYAF法の効果は、心理的リアクタンス ...
「お金に対するメンタルブロック」がビジネスに与える影響と解除方法
今日のお題：「お金に対するメンタルブロック」がビジネスに与える影響と解除方法 お金に対するメンタルブロックとは？ メンタルブロック（マインドブロック）とは、潜在的な思い込みや心理的な制約のことを指します。 特に「お金」に関するメンタルブロックは、ビジネスの成長や収益拡大を妨げる大きな要因となりかねません。 代表的なお金のメンタルブロックとして、 「お金を稼ぐのは悪いこと」 という思い込みが挙げられます。 この考えがあると、利益を出すことに罪悪感を感じ、適正な価格設定ができなくなります。また、 「高額な商品 ...
地方の地域資源を活かす「潜在価値の顕在化」戦略【元・盛岡市地域おこし協力隊】
今日のお題：地方の地域資源を活かす「潜在価値の顕在化」戦略 はじめに 地方には、自然・文化・産業・人材など、価値のある資源が豊富にありますが、まだ十分に活かされていないものも多いです。これらを「潜在価値の顕在化」し、経済的・社会的な価値へと転換するためのステップを考えます。 1. 潜在価値の顕在化とは？ 「潜在価値の顕在化」とは、まだ広く知られていない、もしくは活用されていない価値を見つけ出し、それを市場や観光客に伝わる形に変えていくことを指します。 多くの地方には、歴史・文化・自然・食・産業など、魅力的 ...
小規模事業者向け「アナロジカルシンキング」活用術【元・盛岡市地域おこし協力隊】
今日のお題：地方の小規模事業者が成長するための「アナロジカルシンキング」活用術 はじめに 地方の小規模事業者が新しい販路を開拓し、競争力を高めるためには、従来のやり方だけでは限界があります。 では、どのようにして新たな成長のチャンスを見出せばよいのでしょうか？ その答えの一つが 「アナロジカルシンキング（類推思考）」 です。 異業種や異分野の成功事例を応用することで、新たなアイデアやビジネスチャンスを生み出すことができます。 この記事では、アナロジカルシンキングの基本と、地方の小規模事業者が実践できる活用 ...