地方ビジネス応援室

今さら聞けない受注型ビジネスモデル｜他社と差をつける実践ポイント付き

今日のお題：今さら聞けない受注型ビジネスモデル｜他社と差をつける実践ポイント付きはじめにあなたのビジネスは、顧客から「こんなものを作ってほしい」「この課題を解決してほしい」という依頼を受けてから始まりますか？もしそうなら、それは「受注型ビジネスモデル」かもしれません。この記事では、多くの企業が採用している「受注型ビジネスモデル」について、その基本から、メリット・デメリット、そしてビジネスをさらに成長させるためのポイントまで、分かりやすく解説します。受注型ビジネスモデルとは？受注型ビジネスモデル ...

地方ビジネス応援室

営業の第一歩に必要なのは信頼？違和感を持たれない伝え方とは

今日のお題：押せば通ると思ってない？営業に本当に必要なのは“順序”です！はじめに：モヤモヤの正体最近、問い合わせフォーム経由で営業のご連絡をいただくことが増えてきました。ありがたいことですし、有益なご提案であれば前向きに検討したい気持ちもあります。ただ、ちょっと気になる傾向があります。それは、「はじめまして」の段階でいきなり打ち合わせ日を提示してくるパターンの営業です。「御社の〇〇に関心があり、〇月〇日または〇日に30分ほどお時間いただけませんか？」 ……いやいや、ちょっと待ってください。ど ...

スモールビジネス戦略室

地方の小規模事業者がマネタイズを成功させる7つの戦略

今日のお題：地方の小規模事業者がマネタイズを成功させる7つの戦略はじめに地方で小規模な事業を営む方にとって、「どうやって収益を増やすか？」は常に考え続けるテーマではないでしょうか。特に、都市部と比べて市場規模が小さい地方では、大手と同じようなビジネスモデルでは勝ちにくく、独自のマネタイズ戦略が求められます。この記事では、地方の小規模事業者が売上を伸ばし、安定した収益を確保するための7つの戦略をご紹介します。 1. 価格競争を避け、付加価値で勝負する地方では、競争相手が少ない分、価格競争に陥り ...

地方ビジネス応援室岩手盛岡IT温泉

「町のでんきや」が地域のヒーローに！町田市『ライフテクトヤマグチ』に学ぶ、情報発信の極意

今日のお題：「町のでんきや」が地域のヒーローに！町田市『ライフテクトヤマグチ』に学ぶ、情報発信の極意はじめに町田市にある「町のでんきや」、『ライフテクトヤマグチ』さん。ただの電気屋さん…ではありません！ SNSでも「親しみやすい」「助かってる」と評判で、地域の人たちから絶大な信頼を集めているんです。その秘密は、戦略的かつ温かみのある“情報発信”と“地域密着型のサービス”にありました。今回は、なぜ『ライフテクトヤマグチ』がこれほどまでに愛されているのか、そのヒミツを探ってみました！ 1. 「 ...

地方ビジネス応援室

「無借金経営」と「計画的な借入」どっちを取る？

今日のお題：無借金経営 vs. 計画的な借入：金融機関からの信用という視点での分析はじめに企業経営において「無借金経営」は財務の健全性を示すものとして評価されがちですが、金融機関との関係性や経営リスクの観点からは、適度な借入を活用する方が有利になる場合もあります。今回は、無借金経営と適度な借入の双方のメリット・デメリットを整理し、金融機関からの信用という視点でどちらが有用かを分析します。 1. 無借金経営のメリット・デメリットメリット ✅ 財務の健全性が高い負債がないため、倒産リスクが低く、安定 ...

スモールビジネス戦略室

「やってみる」だけでは成功しない！？地方小規模事業者が「計画」に時間をかけるべき理由

本日のお題：「やってみる」だけでは成功しない！？地方小規模事業者が「計画」に時間をかけるべき理由はじめに PDCAサイクルは、Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）の4つのステップから成り立つフレームワークです。これは継続的な改善を促す手法として、多くの企業や事業者に活用されています。しかし、このPDCAサイクルの中でも特に重要とされるのが「P（計画）」のフェーズです。本記事では、なぜ計画が最も重要なのかを深掘りし、特に地方の小規模事業者がビジネスを成長させるためにPを ...

スモールビジネス戦略室起業初心者のためのヒント集

地方の小規模事業者向け SWOT分析の活用ポイント【元・盛岡市地域おこし協力隊】

今日のお題：地方の小規模事業者向け SWOT分析の活用ポイント SWOT分析の概要 SWOT分析は、企業やプロジェクトの内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を整理し、戦略立案や意思決定に活用するフレームワークです。 S（Strengths）：強み → 競争優位性につながる自社の強み W（Weaknesses）：弱み → 改善が必要な自社の課題や弱点 O（Opportunities）：機会 → 市場や外部環境の好機 T（Threats）：脅威 → 競争や外部環境のリスク分析方法情報収集内部環 ...

スモールビジネス戦略室

小規模事業者・起業初心者のための「ドラッカーの7つのイノベーション機会」活用法

今日のお題：小規模事業者・起業初心者のための「ドラッカーの7つのイノベーション機会」活用法はじめに「イノベーション」と聞くと、大企業の話のように感じるかもしれません。しかし、ピーター・ドラッカー博士が提唱した「7つのイノベーション機会」は、小規模事業者や起業初心者にこそ役立つ考え方です。なぜなら、イノベーションとは「新しい技術を生み出すこと」だけではなく、「既存のものの使い方を変える」「新たな価値を見出す」ことも含まれるからです。この記事では、ドラッカーの7つのイノベーション機会を、小規模 ...